Asteroit Bennu’nun 2175 yılında Dünya’ya çarpma ihtimali yaklaşık olarak %10.

Bu orana sahibiz çünkü arkamızda NASA’nın 62 yıllık gözlem/ölçüm yapan ve metdata üreten ekosistemi var.

Bu ekosistem Amerikan vatandaşı olsun veya olmasın herkese hizmet ediyor.

Buradaki herkesten kastım türümüzdür ve konu türümüz olduğunda NASA gibi kolektif fayda için çalışan kurum sayısı azdır.

Kolektif fayda rekabetsizlik ile alakalıdır. Ancak bu pasif bir komünist refleks değildir.

Bazen rekabetsizlik; çözüm odaklı, kişisel çıkarların rafa kaldırıldığı kazandıran bir ralliye dönüşür.

Once Jung said: Man cannot stand a meaningless life.

Because meaning is about acting. Hence mass marketer has to pursue the meaning.

That’s what Jobs did. That’s exactly what Elon is doing.

You don’t buy products, you buy meanings.

Çoğu insan podyum hayali ile yaşar.

Oysa kazananı bitiş çizgisinden podyuma taşıyan hazırlık süreci; sahne için değil sonrası içindir.

Çünkü çoğu insan başarı ile ne yapması gerektiğini bilmez. Fransızların meşhur atasözünde söylendiği gibi: Fakirliği herkes idare eder asıl zor olan zenginliği yönetmektir.

Podyuma çıkmak bir adım inmek yüz adım gerektirir.

Şeytanın Avukatı (1997) filminde kariyerinde hiç dava kaybetmemiş Kevin, yüksek bir meblağ karşılığı juri seçimi yapması için New York’a davet edilir.

Kevin’in kararlarından hoşnut olmayan bir diğer avukat ile yönetici arasında şu diyalog geçer:

Avukat: Ya bu saçmalığa bir son verirsiniz ya da ben çıkar giderim.

Yönetici: Çık git.

Yönetici Kevin’a (Yani yaptığı seçime) tam güven duymaktadır.

O kadar ki, bu uğurda kıdemli çalışanından bir çırpıda vazgeçmeye hazırdır.

Yöneticinin görevi sorumluluğu transfer ettikten sonra tam güven ile gözlem yapmaktır.

“Hatalıysam ara” klişesi ise seçimlerinden emin olamamış bir yöneticinin bürokratik fiyaskosudur ve maalesef Türkiye’de kültürleşmiştir.

There is a sign for the exit and for the entrance and they work.

We do follow mandatory instruction signs.

Behavioral instructions tho are tricky.

Signs like “Wash Your Hands Please” may not recompense.

Because behavior is not about instruction is about education.

Education on the other hand requires a lot more than signs.

Turkish breakfast is about laying out all elements separately with almost a zero effort.

That is an easy thing to do.

Symphonizing pieces to create a unique recipe tho requires time, hard work, experience and talent.

The same goes to your features.

You may have the courage but performing it without respect may be a useless tool.

Integrity, self-awareness, empathy, creativity, etc. are all good features but not by their own account.

If you like to lead to a particular outcome you should harmonize those pieces.

And that is what you need to chase.

You have been served.

Herkese uygulanabilecek her yönüyle doğru bir perhiz mevcut değildir.

1972’de yağın değil şekerin en büyük düşmanımız olduğunu öğrendik.

Bugün ise etçilliğin en çılgın deney olduğu dillendiriliyor.

Beslenme biliminin babası Antoine Lavoisier’den bu yana 270 yıl geçti. Hala kafamız karışık.

Kafamız karışık çünkü ‘değişim’ Homo-Sapiens için önemli ve pahalı bir konsepttir. Değişimin kitlelere uygulanması ve ona adaptasyon ise uzun soluklu bir süreç.

’Yeni Normal’ciler ekosistemimiz içinde köklü bir değişimden bahsediyorlar.

Bunu tartışırken de tereyağından kıl çekiyorlar.

Nasıl diyet yapacağımız konusunda 3 asırdır kararsızız.

Hatırlatırım.

There are 11.154 known bird species and 1.646 of them are endangered.

We possess this information because…

Yes, science works but most importantly because ‘enthusiast’ is out there for us.

Enthusiasts for birds, enthusiasts for trees, enthusiasts for ants…

Enthusiasm is about cause, object, and pursuit.

Enthusiast is frequent, stubborn, and ardent.

We need them.

Singapur metrosu bazı duraklarda konutların arasından geçer. Bu sırada metronun camları konut sakinlerinin mahremiyetini korumak için opaklaşır.

Bazen küçük ayarlar projenin kendisinden cüretkâr ve cömerttir. Yeni arabanızın direksiyon ayarı küçük bir jesttir ancak kontrol gücünüzü arttırır.

Küçük değişikliklerin önemli kaldıraçlar olduğunun farkında olan stratejiler hızlı uyarlanır.

Çünkü cüretkâr ve cömert olana yer açılır.

Evlilik ile ilgili tavsiye istediğinizde iki reaksiyon ekseriyettedir:

“Sakın evlenme!”

“Evlen, çok güzel.”

İki tepki de ürün ile değil deneyim ile alakalıdır. Ürün aynı, deneyimler farklıdır.

Bazen konu ürününüz değildir. Bazen doğru ürün yanlış deneyimlerin elinde linç edilir.

Linç yiyen ürün mü, yoksa deneyim mi? Ayırt edin.

Ürünse iyileştirmeyi, deneyimse koşulları sorgulayın.